国产91

中国寰球工程有限公司非洲欧洲区总经理李玉龙表示，中国寰球工程有限公司海外业务不断发展壮大，国际业务覆盖五大洲的40多个国家和地区，形成了中亚俄罗斯、美洲、非洲欧洲、东南亚、中东五大区域运营中心，设立了33个海外办事处和子分公司。随着“一带一路”建设持续深化，国际工程发展将迎来新的发展。非洲市场实行“投建营”一体化是大势所趋，掌握高端市场前期策划/项目开发（咨询）的主动权变得迫在眉睫，积极推进国际工程2.0版中餐建设模式升级EPC管理是必由之路。

那时候，王兴对公司的控制力不够。2014年，我问他：“你现在最关心什么？”他说：“如何更好地掌控公司。”必须指出的是，掌控不是帝王术、不是权谋。一位CEO对一家公司的掌控，是通过正确的组织架构、正确的人、正确的资源调配而实现目标。王兴依然是美团网产品的超级用户，但不会像以前做产品经理一样，直接插手该怎么改。而是建立制度、分配资源，调动大家的积极性，监督过程，获得正面的结果。

屡屡拒绝别人，不是那么讨喜的事情。“同事休假外出，带回一盒家乡的茶叶，他不收”——站在这位吃了闭门羹的同事的立场上，杨部长的“架子”，似乎太大了点；外甥在武汉上大学，毕业时问舅舅该不该留在武汉，得到的是一句“好男儿志在四方”，此后几个侄儿侄女也都在外地发展，在常人眼里，这个组织部长舅舅也真是“不解风情”。但人们终究明白，看似不近人情的拒绝，其实是对他人和自己最好的呵护——对一名共产党员来说，不忘原则、清廉始终、一视同仁，才是更大的“人情”啊。

“球鞋鉴定这东西就像一个武林秘籍，某个小点可能花了一年的时间才研究出来，就一句话，我为什么要告诉你？ ”还有的则想着直接去了球鞋交易平台，进行培训、考试，企图入圈。前不久，海外头部的球鞋交易平台GOAT宣布进入中国市场，在该平台上的鉴定师会有3个月的练习时间，每天摸几百双球鞋，同时在这3个月里要完成好多次考试，全部达到满分后才会成为正式的鉴定师。“基本上一个款式，真货假货混着放，他们要摸上千次。而且每周都有新的款式，三个月结束后也要一直不断地学习。”创始人Eddy LU透露。

姚女士告诉《中国消费者报》记者，考拉客服总是以话术来搪塞她的问题。“比如询问采购渠道和报关单，客服一句话，无权给消费者看，我们就是正品，不相信可以退货。问如何鉴定，客服回答请自行去网上百度。”更让姚女士不能理解的是，在商品的详情页，采购标明地为中国，既然采购地是中国，为什么还会是海购产品？姚女士向考拉提出这个质疑，客服却回答说不知道，回答不了。电话挂断电话10分钟后，姚女士发现，网易考拉产品详情页，产品采购地由中国变成了法国。

美国奥本大学（Auburn University）研究中国太空计划的专家南拉塔·戈斯瓦米（Namrata Goswami）表示，在地球上，美国和中国已经是对手，在太空领域，两国也是主要的竞争者，目的是确定“谁将能够获得太空的巨大资源，确保贸易路线的安全，并制定太空贸易的规则”。