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但也要看到，我国的一些国情提供了实践区块链的机会，比如数字票据交易平台有助于缓解我国票据市场分散化的问题。二是区块链应用要立足实际情况，不要拘泥于一些过于理想化的宗旨。比如，用科技来替代制度和信任是非常困难的，在很多场景甚至就是乌托邦。再比如，去中心化与中心化各有适用场景，不存在优劣之分。现实中完全的去中心化和完全的中心化场景都不多见。很多区块链项目从去中心化宗旨出发，但后期或多或少引入了中心化成分，否则就没法落地。比如，区块链外信息写入区块链内，往往需要一个可信任的中心化机构，完全的去中心化是不可能的。

在IDG资本看来，当下更值得关注的是——模式创新的时代已近尾声，浪潮或许又要卷到其更擅长的技术创新这一边了。“好时候来了。”牛奎光告诉36氪，“之前互联网发展得那么快，主要还是在吃用户红利。现在红利吃得差不多了，两三年前开始，投资的机会就已经从商业模式创新向核心技术创新转变了。”全球最高市值的公司还是技术型的toB公司，比如亚马逊、微软，牛奎光认为，中国在“人工智能、智能出行、企业服务、基因医疗、先进制造等领域”，同样有很大机会诞生“一批世界级的公司”。

Lyft最近斥资数百万美元收购了北美市场上最大的共享单车公司Motive，这笔交易被认为价值约2.5亿美元。 Lyft表示这些自行车和踏板车是“全新的”，并表示“不确定对自行车和踏板车共享的需求是否会继续增长并获得广泛的市场认可。” 实际上，在这些收购动作进行的同时，中国的摩拜和ofo正因为高额亏损，在全球多个海外市场撤回或即将撤回当地的共享自行车业务。

结语苏宁48亿元收购家乐福中国，以及阿里、腾讯等通过并购扩展线下零售的边界，在收购前以及收购后的重塑、变革和整合过程中，有四点可能需要重点关注和考虑：一是线下很重要，但线下零售业态的围猎、拼杀，不在于大而全，而在于是否更快、更轻，更契合当下和未来人群的生活方式和消费模式。

第三，经济社会层面的功能：1．投票，往某一地址转Token 可以理解为投票；2．抵押，先将一定数量的Token 转给某一智能合约，约定在未来时点并满足一定条件时，Token 可被返还；3．冻结和解冻，冻结是将一定数量的Token 用时间锁（time lock）锁定，从而暂时放弃Token 的流动性，到期才解冻。基于投票、抵押以及冻结和解冻等基础功能，智能合约可以支持比较复杂的治理功能（见第三部分第二和第三小节）。

中国旅游研究院副研究员吴丽云指出，作为现阶段出境游热门目的地之一，此次爆炸事件将会对中国游客赴斯里兰卡出游需求造成明显负面影响，“近两年以斯里兰卡为目的地的亲子游产品在国内持续走热，而这类游客对于当地安全保障机制、配套基础设施和服务要求普遍更高，因此，相关产品的需求也容易急速下降”。吴丽云直言，国内亲子家庭对斯里兰卡旅游产品的心理安全性重建需要一段时间。