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GTK-P10还内置FM收音机功能、无线蓝牙功能，USB接口和音频输入接口。此外，其还有Mega Bass按钮。文 零和 罗素来源：一本财经得流量者，得天下。这几乎成了互联网时代亘古不变的真理。BAT等巨头，曾经形成垄断式的流量牧场。几乎所有的互联网创业项目，都成了巨头圈养的牛羊。

基于这些考虑，北交所作为全国最大的产权市场和融资平台，今年交易量在7万亿左右。围绕十九大报告，深化金融科技应用，建成了从交易平台到投行服务平台整个交易、投行和行业支撑基础上的要素配置体系。这块体系对我们具体的投资资源、金融资源配置企业的时候有数据支撑和量化支撑，可以做智能化匹配和应用。所以这块来讲，我们还是在践行过程中希望有更多的投资机构和更多的金融机构关注到巨量国有资产在产权交易的机会，参与到服务交易生态体系中来。谢谢！

望京西园三区目前也允许快递员进小区，但不允许他们骑着车进去，快递员可以拖着小车将快件送进小区，跑一趟送不了几件，所以大部分快递员也仍然在门外摆摊。新京报记者 陈琳责任编辑：吴金明北京时间5月4日20时，外交部和国家卫健委联合邀请中国工程院院士钟南山为留学生答疑解惑。

我们根据宁中在华润，在中粮，在中化推动变革的一些步骤，我们也总结了创新变革的五步法。大家知道中国历史上自古至今做变革的主导者基本上成功的少，失败的多，无论是商鞅还是王安石，小平同志领导的改革开放应该是成功的。为什么有的人成功，有的人不成功呢？我们也总结，从大学里面我觉得有一句话深受启发，物有本末，事有终始，知其先后，得其道矣。有时候顺序不对也不行，我们总结的五步，发起变革，共启愿景，要有一个共同的目标比什么都重要，这是葛教授刚才讲的，个人目标和组织目标的统一。通过团队学习法，也是能够非常有效的统一。第二个是调动承诺，明确路径，如果大家只认同，不承诺，不行动，也是变不了的。第三个是组建团队，出台方案，中央也有深化改革领导小组，这些都是组建变革团队的重要手段。第四个是授权赋能，激活组织。第五个是知行合一，形成文化，我们专门开发了一门课，由于时间关系，没法细讲。

刘步尘认为，在华为的AIoT生态中共有8块显示屏，华为已经做了7块，就差智慧大屏这一块，所以其必须进入。手机厂商能为电视行业带来什么？或许，新玩家的进入并不是在一个合适的时间点上。从行业现状来看，智能电视正处在一片红海之中，且市场行情惨淡，前景难言乐观。

翻看近年来洽洽食品的财报，作为主业的瓜子业务业绩承受压力，如何解压成为洽洽食品面临的难题。维维股份近年也意识到多元化发展受阻，并有意收缩战略版图，聚焦主业。只是，近年来，伊利、蒙牛等乳业巨头纷纷强势切入植物蛋白饮料行业，此消彼长之下，维维股份显得难以为继。