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据介绍，库区设有近百个监控探头，做到了库内、仓内、全天候、无死角视频监控全覆盖；每个仓都布置了280个粮情监测点，即时推送仓内温度情况。同时，全部出入库业务和主要保管业务都通过信息系统开展，大幅度降低了劳动强度，出入库能力由每日2000多吨提高至5800多吨，出入库业务管理人员也减少近一半。
原创：黄蕾 唐燕飞上海证券报权威、深度、实用的财经资讯都在这里1951年的保险费率表；1952年的两万元银行定额存单；1953年的水利工程贷款保证书；1956年的银行工作人员手账本……还有上世纪50年代至改革开放初期，印有储蓄、保险宣传口号的火花（注：火柴盒上的贴画，包括商标、广告或设计图样）和年历。“一天省一把、十年买匹马”“耕牛农家宝、参加保险好”……多么朴素又生动。
国家粮食和物资储备局相关负责人认为，依靠信息化推动粮食行业管理现代化是大势所趋。要形成更加集约高效、协同共享、实用先进、安全可靠的粮食和物资储备信息化体系，避免起点低、走弯路乃至“翻烧饼”等问题发生。到2020年，形成“一网通、一张图、一张表”格局，基本实现政务业务服务、储备动态监管、应急指挥调度协同高效；到2025年，全面建成统一的标准规范、基础设施、数据资源、安全支撑、运行保障体系，粮食和物资储备大数据治理、决策支持和便捷化服务水平显著提高。
此次综改中，对于为什么要重新划分企业类别，白廷辉解释，“结合上海‘五大中心’建设，特别是国际金融中心建设，需要进一步强化金融企业为实体经济提供更好服务的能力。从金融企业层面来讲，监管方式跟其他市场竞争类企业和功能保障类企业情况不大一样，在这个基础上，把金融企业独立出来单列一类，是一种与时俱进。此外，结合功能类企业和公共服务类企业，它们在部分功能要求总体上是相近的，把以前功能类和公共服务类作了合并。因此，基于总体统筹和平衡，把老的分类方法作了新的重要调整，调整成市场竞争类、金融服务类、功能保障类。”
第二层是监管周期的新平衡。我国监管周期自2012年以来经历了三轮变化，分别为2012~2015年的金融创新时期、2016~2018年的防范金融风险时期和2018年底以来的金融供给侧改革时期，整体基调从宽松到收紧再到宽松。新一轮制度变革以“深改12条”为方案，重点提出要加大科创板试验田作用，以提升上市公司质量为抓手，加快多层次资本市场建设和中长期资金的引入，以加快推动法治供给为重要保障。2019年以来，科创板、提升上市公司质量、对外开放等方面已有实质性进展，我们认为2020年制度改革重点将放在推动更多中长期资金入市，加大法治供给以及创业板改革上。资本市场改革将开启一轮新的红利，一方面打开了新兴产业的中小市值上市公司估值空间，另一方面中长期资金的引入也为白马股估值提供了有效支撑。
根据新的分类，目前，上海国企中，有市场竞争类企业有25家，金融服务类有6家，功能保障类13家。白廷辉表示，“目前这样的分类方式，得到了相关委办和企业比较普遍的欢迎，尤其是企业，因为分类方式的调整和监管方式的改进是同步的。根据新的分类方法，我们下一步将实施更加规范科学的分类监管，进行分类定责、分类考核、分类激励，还有结合政府自身机构改革，服务企业、增效减压，从国资管理部门层面来讲，我们要进行授权和放权，所以还有分类授权。结合企业的激励和约束，进行分类激励，等等。这种分类方法也需要今后随着企业改革的不断深化，进行动态调整，有些平台公司随着新的功能定位，还会做一些相应的调整。”
